Taklukkan Saingan Bisnis dengan Blue Ocean Strategy
Dunia enterpreneurship berjalan dinamis dengan tantangan dan persaingan yang menuntut langkah taktis tiap pengusaha. Menyikapi persaingan dunia bisnis, profesor asal Korea Cham Kim dan koleganya asal Perancis Renee Mauborgnem mempunyai teori yang disebut Blue Ocean Strategy.
Dikutip dari Buku Transforming Enterpreneurship within You yang ditulis Gendro Salim, “Blue Ocean Strategy pada dasarnya adalah strategi untuk menaklukkan pesaing dengan menawarkan fitur-fitur yang inovatif, yang selama ini diabaikan pesaing.” Strategi ini biasanya memunculkan inovasi yang mendobrak kebiasaan bisnis secara radikal yang selama ini berlaku umum.
Dapat dikatakan sebagai penerapan Blue Ocean Strategy misalnya ketika kali pertama mini market menjadi tempat hang-out pembeli sambil menyediakan makanan dan minuman ringan. Sesuatu yang sebelumnya tak pernah terpikirkan oleh oran lain, bukan? Ada pula rumah sakit yang menjadikan fasilitas layaknya hotel bintang lima untuk ruangan kelas atas. Pasien dari kalangan berada merasakan mereka sedang beristirahat di ‘ruang hotel’ dengan fasilitas kelas premium dan paramedis yang siap 24 jam melayani.
Blue Ocean Strategy bisa menjadi langkah pelaku bisnis untuk meraup profit yang lebih baik. Faktor seperti harga, kualitas, kuantitas, garansi, kenyamanan, image, kepercayaan dan layanan purna jual harus diperhatikan sebelum menelurkan konsep yang berbeda tersebut.
